星巴克消費(fèi)入座又有了新的進(jìn)展。
上個(gè)月底,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)星巴克部分門店放置了【消費(fèi)入座】的牌子,“還沒坐下5分鐘店員就勸離”;還有網(wǎng)友反饋,如果只是干坐著店員會(huì)通過反復(fù)詢問“需要點(diǎn)單嗎”,側(cè)面推進(jìn)消費(fèi)入座。
圖源:小紅書@是小眾設(shè)計(jì)眼鏡店啊
不喝咖啡都要進(jìn)星巴克坐一會(huì)兒,無非是為了蹭空調(diào)、充電以及休息會(huì)兒。對于星巴克到底應(yīng)不應(yīng)該消費(fèi)入座網(wǎng)友吵出了好幾輪熱搜,如今還沒吵明白,星巴克直接再下一“殺招”——封了插座。
網(wǎng)友@是小眾設(shè)計(jì)眼鏡店啊 6月14日在星巴克買完咖啡想去休息會(huì)兒,結(jié)果發(fā)現(xiàn)座位下面常見的插座口已經(jīng)被封。
經(jīng)過店員一番指導(dǎo),下腰抬臀擺出瑜伽里貓式伸展的大動(dòng)作,才七拐八拐找到了新一代充電口。這時(shí)候美式入口都覺得比往??嗔藥追郑恢朗且?yàn)楝F(xiàn)實(shí)苦澀還是星巴克偷偷換了豆。
圖源:小紅書@提拿姐
“星巴克終于不做慈善了,真的不喜歡每次拿著咖啡沒座位?!?/p>
網(wǎng)友@Selinanana 發(fā)現(xiàn),最近半年去星巴克越來越難找到座位,“經(jīng)常遇到一堆寫作業(yè)、拿著電腦開會(huì)議的人。”
星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨曾經(jīng)提出一個(gè)吊打同行的概念【第三空間】:把咖啡店視為家與辦公場所以外的社交去處,也就是咱家賣的不是咖啡而是社交。
但顯然,無論星巴克在美國的“真面目”到底如何,到了國內(nèi),它是真想賣給中產(chǎn)。星巴克希望你是在CBD里穿著小香風(fēng)套裝的白領(lǐng),每日來這里嗦一口液體馬殺雞,最好能把星巴克當(dāng)作食堂,早上咖啡中午沙拉晚上絕食;
或者是手握幾個(gè)大單子的精英創(chuàng)業(yè)族,你拉著天使投資人在星巴克面對面給對方畫大餅,在誰的餅更大之爭中,你們靠著30塊錢的咖啡半小時(shí)就解決七位數(shù)的大生意。
但或許星巴克也沒想到,喜歡它的消費(fèi)者年紀(jì)大了,人到中年要么不再需要把咖啡當(dāng)續(xù)命水,要么當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)在這里談生意的少年統(tǒng)統(tǒng)變成了失意中年人。
聽說最近中年人扎堆在星巴克閑聊都是為了找工作,有人坐著改簡歷,有人直接開視頻面試。倒也不能否認(rèn),星巴克在某種程度也成了體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。
看著曾經(jīng)的中產(chǎn)會(huì)客廳開始封插座,網(wǎng)友猜測“或許是無業(yè)游民多到星巴克都忍不了了?!?/p>
曾經(jīng)有一個(gè)做自由職業(yè)的抖音博主,每天睡醒就帶著電腦和超大號(hào)充電寶去星巴克等餐飲門店工作和充電,一天下來超大號(hào)充電寶回家上能開空調(diào),下能洗衣服和看電視。
當(dāng)機(jī)智的生活家們想出800種方式讓一杯30元的咖啡回本時(shí),星巴克的插座就算沒封也變得越來越難用。
充電頭一查就掉下來、充電半小時(shí)電量漲了10%……有人認(rèn)為在星巴克充電就好比尋找薛定諤的貓,你永遠(yuǎn)不知道盲盒里能開出來啥。
“所以星巴克這么做該不是為了讓你借共享充電寶吧?”
其實(shí)該不該封插座本質(zhì)還是要不要點(diǎn)單才能入座,此前,頭條新聞曾經(jīng)發(fā)起投票,超過七成的網(wǎng)友覺得“消費(fèi)入座合理”。
但也有網(wǎng)友認(rèn)為,星巴克這是在把自身經(jīng)營不善的矛盾轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上?!罢f白了還是自身高溢價(jià)維持不住了,所以開始降本增效?!?/p>
去年整個(gè)中國咖啡市場繼續(xù)一路高歌猛進(jìn),規(guī)模達(dá)到6178億元,瑞幸在和庫迪9塊9大戰(zhàn)中一舉成為中國的“咖啡一哥”。
星巴克的生意卻不好做了。5月1日,星巴克披露第二財(cái)季業(yè)績,營業(yè)收入為85.6億美元,同比下降2%;凈利潤為7.72億美元,同比下降14.96%。同時(shí),美國門店銷售額同比下降3%,中國門店銷售額同比下降11%。
當(dāng)年舒爾茨想要把星巴克做成“體驗(yàn)式咖啡品牌”,但隨著整個(gè)市場的下沉,大爺大媽們開始在星巴克相親打牌嗑瓜子,就差跳廣場舞完成最終閉環(huán)時(shí),一邊降價(jià)一邊想穩(wěn)穩(wěn)拿住中產(chǎn)的星巴克突然發(fā)現(xiàn),“這或許不是自己想要的消費(fèi)者和社區(qū)氛圍。”
這些年星巴克所塑造的“社區(qū)氛圍”本身也發(fā)生了巨大變化。
有人至今還在懷念能在自助吧臺(tái)實(shí)現(xiàn)喝奶自由的10年前。
“2013之前自助吧臺(tái)隨時(shí)有熱牛奶,拿著美式就可以自己加奶,還有豆蔻粉、可可粉、香草粉三種免費(fèi)小料?!毙前涂说闹覍?shí)用戶小王回憶,“后來慢慢什么福利都沒有了,前幾天去買咖啡,發(fā)現(xiàn)糖包都得問店員要?!?/p>
小王說,“這些年看到很多在星巴克薅羊毛的新聞:小學(xué)生把黃糖當(dāng)作零食、大爺大媽拿糖包回家做西紅柿蘸白糖,還有人在星巴克充電動(dòng)車?!?/p>
“或許大家也有難言之隱,但確實(shí)星巴克的福利越來越少了。”
消費(fèi)者本身也對星巴克祛魅了。星巴克不再是10年前那個(gè)買一杯還要拍照曬朋友圈的正宗美國味兒,當(dāng)瑞幸們把咖啡賣到兩位數(shù)以下后,咖啡也就不再是昔日那個(gè)高不可攀的洋玩意。
可是星巴克想要營造的社區(qū)氛圍應(yīng)該有等級(jí)嗎?
到底是消費(fèi)者對星巴克還存有一定想象,亦或是不希望自己本身的消費(fèi)環(huán)境被打擾。如果今天星巴克變成了麥當(dāng)勞一定會(huì)引起潑天罵戰(zhàn),畢竟窮鬼套餐漲價(jià)5毛已經(jīng)是在“背叛”打工人。麥當(dāng)勞成了打工人的好伙伴,它是你在陌生城市的深夜據(jù)點(diǎn),收留無數(shù)失意人。
“感謝一直免費(fèi)的麥當(dāng)勞?!?/p>
編輯 | 橘總
作者 | 嘴嘴
設(shè)計(jì) | 胖兔
封面圖源 | 小紅書@Shelly
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什麼事情都有兩面性 ,別老往負(fù)面地方想!
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