伴隨著“70后”博士的走馬上任，光大銀行這家7萬(wàn)億級(jí)股份行的“鍍金效應(yīng)”再次引來(lái)關(guān)注。7月8日，光大銀行董事會(huì)公告，同意聘任郝成擔(dān)任中國(guó)光大銀行行長(zhǎng)。待相關(guān)程序完成后，郝成將成為光大銀行第12任行長(zhǎng)，也是該行10年來(lái)第7位行長(zhǎng)，這家全國(guó)性股份制銀行也由此被稱為金融高管培養(yǎng)和輸出的重要基地。

不過(guò)，作為金融央企，光大銀行干部輩出的背后，業(yè)績(jī)?nèi)狈Α坝补Ψ颉?，關(guān)鍵數(shù)據(jù)承壓，是否成為金融圈的名副其實(shí)的“黃埔軍校”，或依然存在疑問(wèn)。

十年7任行長(zhǎng)走馬上任，光大銀行成為“鍍金石”

梳理時(shí)間軸，最近十年來(lái)，光大銀行行長(zhǎng)可謂頻繁變換。

南都灣財(cái)社記者注意到，光大銀行的歷任行長(zhǎng)基本來(lái)自國(guó)有大行，更像是國(guó)有大行高級(jí)干部的選拔培養(yǎng)與輸出的“鍍金石”。2014年1月，時(shí)任建設(shè)銀行副行長(zhǎng)趙歡調(diào)任光大銀行擔(dān)任行長(zhǎng)；2016年1月，時(shí)任中國(guó)銀行副行長(zhǎng)張金良接任趙歡出任光大銀行行長(zhǎng)；2016年底，時(shí)任農(nóng)業(yè)銀行黑龍江省分行行長(zhǎng)的葛海蛟出任光大集團(tuán)副總經(jīng)理調(diào)任，并在兩年后擔(dān)任光大銀行行長(zhǎng)。

2020年1月，時(shí)任國(guó)家開發(fā)銀行副行長(zhǎng)劉金調(diào)任光大銀行擔(dān)任行長(zhǎng)。

2019年初，在交行工作了25年的業(yè)務(wù)總監(jiān)的付萬(wàn)軍調(diào)任光大集團(tuán)副總經(jīng)理一職。兩年后即2021年4月，他出任光大銀行行長(zhǎng)；2023年3月，時(shí)任中國(guó)銀行副行長(zhǎng)王志恒出任光大銀行行長(zhǎng)，直到此番郝成履新。

更加值得注意的現(xiàn)象是，近十年來(lái)光大銀行已連續(xù)有6任行長(zhǎng)獲得重用：趙歡已任國(guó)家開發(fā)銀行董事長(zhǎng)，今年3月張金良已任建設(shè)銀行董事長(zhǎng)，去年4月葛海蛟已任中國(guó)銀行董事長(zhǎng)。劉金已出任中行副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)，付萬(wàn)軍任國(guó)家金融監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)。值得一提的是，今年51歲的王志恒日前已任農(nóng)業(yè)銀行行長(zhǎng)。他接棒光大銀行行長(zhǎng)一職時(shí)僅49歲，是全國(guó)性股份行陣營(yíng)最年輕的行長(zhǎng)；如今他成為國(guó)有行最年輕的行長(zhǎng)。

實(shí)際上，這樣的干部躍升軌跡還有更多。據(jù)記者觀察，劉珺、吳富林等金融界高管都是從光大銀行起步，并在該行長(zhǎng)期工作。2024年5月，光大銀行原副行長(zhǎng)劉珺出任工商銀行行長(zhǎng)；吳富林則在兩年前出任中國(guó)進(jìn)出口銀行董事長(zhǎng)。

但是，對(duì)于核心管理層的頻繁變動(dòng)，光大方面并非沒(méi)有姿態(tài)。早在2021年召開的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，光大集團(tuán)原董事長(zhǎng)（兼任光大銀行董事長(zhǎng)）李曉鵬曾回應(yīng)，一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略有一定的定力，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的變化，而產(chǎn)生重大變化?！耙虼耍?STRONG>即便是我們管理層有一些變化，但是每一屆管理層和每一任行長(zhǎng)，對(duì)忠實(shí)執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略，都做出了自己的貢獻(xiàn)?！?/P>

在李曉鵬的帶領(lǐng)下，光大銀行曾提出“三年進(jìn)一位、五年上臺(tái)階、十年創(chuàng)一流”三步走戰(zhàn)略。不過(guò)，這個(gè)豪言目前并未兌現(xiàn)。去年4月5日，中紀(jì)委發(fā)布消息，中國(guó)光大集團(tuán)股份公司原黨委書記、董事長(zhǎng)李曉鵬涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正在接受審查調(diào)查。

金融干部人才輩出，業(yè)績(jī)波瀾不驚

但是，輸出高級(jí)金融干部的同時(shí)，光大銀行的業(yè)績(jī)“基本功”則波瀾不驚。

2023年，光大銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1456.68億元，同比下降3.92%；歸屬于股東凈利潤(rùn)407.92億元，同比下降8.96%。值得注意的是，這是光大銀行上市以來(lái)首次盈利同比負(fù)增長(zhǎng)，也是首次營(yíng)收和利潤(rùn)同時(shí)雙雙同比下滑。南都灣財(cái)社記者注意到，由于業(yè)績(jī)不振波及到二級(jí)市場(chǎng)。在年報(bào)披露的第二天即3月28日，光大銀行股價(jià)大跌7%，盤中一度逼近跌停。

據(jù)觀察，目前光大銀行PB（?市凈率）?估值為0.41倍，在上市銀行中處于后方梯隊(duì)，凸顯了資本市場(chǎng)對(duì)于其信心不足。

對(duì)于凈利潤(rùn)這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的罕見下滑，光大銀行解釋，“主要是本集團(tuán)為夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量管控基礎(chǔ)，加大撥備計(jì)提力度，計(jì)提資產(chǎn)減值損失同比增長(zhǎng)2.96%”。數(shù)據(jù)顯示，2023年該行計(jì)提資產(chǎn)減值損失521.05億元，同比增加14.96億元。

營(yíng)收下滑背后的資產(chǎn)質(zhì)量也有所承壓。截至2023年末，光大銀行的不良貸款率與上年末持平，為1.25%。同期末，不良貸款余額為474.76億元，比上年末增加28.02億元。從不良貸款行業(yè)分布來(lái)看，房地產(chǎn)業(yè)的“包袱”最重，房地產(chǎn)總體不良貸款率在股份行陣營(yíng)中也偏高。按照?qǐng)?bào)告，截至去年末光大銀行房地產(chǎn)業(yè)不良貸款余額為88.33億元，較2022年末的69.52億元增加了27.06%。占不良貸款總額的比例為18.60%，較2022年末的15.56%上升了3.04個(gè)百分點(diǎn)。

今年3月初，中誠(chéng)信國(guó)際在對(duì)光大銀行出具的“2024年金融債券（第一期）信用評(píng)級(jí)報(bào)告”指，關(guān)注到光大銀行面臨的諸多挑戰(zhàn)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不及預(yù)期對(duì)其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響、利率市場(chǎng)化及市場(chǎng) 波動(dòng)對(duì)盈利帶來(lái)一定影響、負(fù)債結(jié)構(gòu)有待改善等。

業(yè)績(jī)疲軟之外，光大銀行因?yàn)榻鹑诓缓弦?guī)問(wèn)題屢屢接到罰單。按照不完全統(tǒng)計(jì)，截至今年5月，光大銀行在2024年已合計(jì)收到15張罰單，涉及處罰金額超1100萬(wàn)元，與去年整年的規(guī)模基本持平。從處罰信息來(lái)看，多張罰單均與貸款業(yè)務(wù)違規(guī)有關(guān)。

有業(yè)內(nèi)分析人士指出，上述問(wèn)題在一定程度上與光大銀行管理層頻繁的人事變動(dòng)有關(guān)。對(duì)于光大自身而言，人才流動(dòng)的好處是不斷有新鮮血液流入，但也使得高管的任職周期縮短、戰(zhàn)略難以落地，最終影響了組織內(nèi)部的穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。

另外，合規(guī)內(nèi)控不足將會(huì)降低資本市場(chǎng)對(duì)光大銀行的投資信心，最終導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力下降、為經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。換而言之，平衡好人才培育和業(yè)績(jī)提升的兩個(gè)“坐標(biāo)”，或是新行長(zhǎng)面臨的一大挑戰(zhàn)。

治理生態(tài)存在考驗(yàn)

籠罩在世界500強(qiáng)、大型央企的光環(huán)下，前董事長(zhǎng)李曉鵬的落馬，是“光大系”治理生態(tài)和金融反腐風(fēng)暴的一個(gè)微縮影。據(jù)南都灣財(cái)社記者觀察，光大集團(tuán)已經(jīng)有三任董事長(zhǎng)落馬，包括朱小華、唐雙寧和李曉鵬，三人共執(zhí)掌光大集團(tuán)長(zhǎng)達(dá)18年。

而透視金融干部“黃埔軍?！钡幕?，也有一些分析人士指出，這背后并非因?yàn)槠洹斑^(guò)硬基本面”，而是其金融央企的地位。除了國(guó)有六大行之外，目前大型央企金控集團(tuán)旗下的銀行有三家，包括招商銀行、中信銀行、光大銀行。作為參照，其他股份制銀行多是地方控股，如福建的興業(yè)銀行、北京的華夏銀行、上海的浦發(fā)銀行等。分析人士稱，有這樣一層背景，光大銀行業(yè)肩負(fù)了培養(yǎng)金融干部的責(zé)任。

不過(guò)，作為參照，招商系、中信系麾下兩家銀行的核心高管相對(duì)穩(wěn)定，業(yè)績(jī)也相對(duì)更搶眼。

參照過(guò)往，目前仍無(wú)法預(yù)測(cè)光大銀行新任“掌門”郝成的任期長(zhǎng)短和下一站，但是對(duì)于他和現(xiàn)任的核心團(tuán)隊(duì)而言，“以高質(zhì)量金融服務(wù)助力中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)”是必達(dá)使命，而提振業(yè)績(jī)防范風(fēng)險(xiǎn)、為治理生態(tài)正本清源、化解高層頻繁震動(dòng)影響、下大氣力鏟除金融腐敗等，都是履行使命過(guò)程的“必修課”。

總資產(chǎn)逼近7萬(wàn)億的光大銀行，如何在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中守住內(nèi)控管理的安全底線，同樣有待檢驗(yàn)。

采寫：南都灣財(cái)社記者 盧亮 實(shí)習(xí)生 李梓怡