娃哈哈又出事了？宗馥莉企圖“打劫”手下人的財產(chǎn)，慘遭幾十位老員工集體起訴！她這是準(zhǔn)備跟國資徹底攤牌了嗎？關(guān)注我，這里只聊最犀利的話題。

宗慶后去世之后，估計不少老員工都盼著宗馥莉能帶自己發(fā)大財，萬萬沒想到新官上任三把火，第一把火就燒向了他們。

大家都知道，娃哈哈集團(tuán)的股東一共有三個，國資即杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)為最大股東，其持有近一半的股份，老宗家只占29.4%，剩下的24.6%則由職工持股會持有。

這意味著娃哈哈每掙一分錢都有46%屬于杭州，老員工也應(yīng)該分得1/4。

不論從哪個角度來看，娃哈哈都是一家典型的國企，而不是誰家的家族企業(yè)。

可是，宗慶后為了拿走更多的錢，卻背著大股東成立了兩個實體，一個叫宏振投資公司，另一個叫宏勝飲料集團(tuán)，專門生產(chǎn)銷售娃哈哈旗下的產(chǎn)品，包括純凈水、AD鈣奶、營養(yǎng)快線、八寶粥等等，多達(dá)上百家，覆蓋全國各地。

相比之下，娃哈哈集團(tuán)下面只有13家。

這種行為有多么惡劣呢？打個比方，你和好朋友一起做生意，60%以上的錢都是你掏的，對方只出了一點點，但生意做起來之后，人家卻動了壞心思，私下又搞了一攤，用的招牌是你們兩個人的，賣的產(chǎn)品是你們兩個人，客戶也是你們兩個人的老客戶，掙到錢全部塞進(jìn)自己腰包，你會樂意嗎？

其實，宗慶后干的就是這種事，他把大量屬于娃哈哈集團(tuán)的收入據(jù)為己有時，不少人批評說這是架空國資，損公肥私。

或許是為了堵住手下人的嘴吧，宗慶后在這樣玩的時候又跑去拉職工持股會成立了浙江啟力投資公司、浙江真宗投資公司，股份都是6:4，當(dāng)然是宗家占60%，職工持股會占40%，利用它們的名義在江蘇、江西、重慶、遼寧、吉林等地建了二十幾家工廠，同樣是生產(chǎn)銷售娃哈哈的產(chǎn)品。

但為了盡可能少分錢給員工，在這些工廠里，宗慶后又安插了一些所謂的外資入股，如恒楓貿(mào)易、盛佳集團(tuán)、榮泰企業(yè)、榮輝投資，實際上，這些都是他在海外搞的殼公司。

用一句人話來說的話，這些收入中的大頭也悄悄進(jìn)了宗家的大門，不少一部分還被送到了他們在國外的賬號。

能夠加入職工持股會的要么是一些創(chuàng)業(yè)元老，要么是一些非常優(yōu)秀的骨干員工，他們不但做出了巨大的貢獻(xiàn)，而且還幫老宗家打了十幾年掩護(hù)，沒有功勞也有苦勞。

然而，按照最新的報道，2024年8月以來，宗馥莉卻意外地要求這些員工跟娃哈哈集團(tuán)終止勞動關(guān)系，改為跟她控制的宏勝飲料集團(tuán)簽訂合同。

大家損失了工齡不說，更夸張的是，改簽勞動合同以后，這些員工在娃哈哈集團(tuán)享有的“干股分紅”待遇也將被取消。

他們一下子驚呆了，要知道，職工持股會最短的已經(jīng)實行了9年最長的已經(jīng)執(zhí)行了17年，怎么能說取消就取消？以后的收入又由誰來保障呢？

幾十名員工一怒之下，集體把宗馥莉告到了法院，他們之中既有在職的，也有離職的，甚至包括多位創(chuàng)業(yè)元老，目前正在等待法院正式受理。

這位大姐為什么會出此下策？有網(wǎng)友說，她大概率是急著跟杭州攤牌，準(zhǔn)備完全甩掉國資，徹底把娃哈哈變成宗家的家族企業(yè)。

我知道這一天遲早會到來，但確實沒料到會這樣快。更想不到的是，宗馥莉真要這樣玩，最明智的選擇是先安撫住那些職工持股會的人，犧牲一點宏勝飲料集團(tuán)的股份換取他們的支持，可以少掉許多麻煩。

現(xiàn)在好了，要是職工持股會不講情面，堅持追究宏振投資公司、宏勝飲料集團(tuán)這么多年使用娃哈哈品牌的費用，你說老宗家800多億財富能保住多少呢？