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外網(wǎng)有個(gè)著名的梗圖，說(shuō)美國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在有兩大支柱：一個(gè)是市值已經(jīng)超越蘋果和微軟的英偉達(dá)，另一個(gè)則是創(chuàng)下巡演記錄的Taylor Swift。

玩笑歸玩笑，這個(gè)段子還是有點(diǎn)說(shuō)法的。

英偉達(dá)靠著對(duì)AI基建近乎壟斷的地位，收割著全球科技巨頭。一場(chǎng)普普通通的GTC大會(huì)，都能被老黃開成座無(wú)虛席的萬(wàn)人“演唱會(huì)”。

Taylor Swift 雖然在賺錢方面沒(méi)法跟老黃比，但在對(duì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)甚至就業(yè)率的貢獻(xiàn)上，可就能跟老黃掰掰手腕了。

根據(jù)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，時(shí)代巡演的門票預(yù)訂量將近巴黎奧運(yùn)會(huì)的五倍，在全美20多個(gè)城市的巡演，直接帶來(lái)了約50億美元的消費(fèi)。毫不夸張地說(shuō)，Taylor所到之處，上至議員總統(tǒng)，下到卡車司機(jī)，所有人竭誠(chéng)歡迎。

作為“行走的GDP”，美國(guó)人對(duì)Taylor Swift的研究也上升到了經(jīng)濟(jì)學(xué)，美其名曰Swiftonomics，霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)。Taylor傳奇般的演藝生涯，甚至被大學(xué)教授當(dāng)成案例，編進(jìn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的課程當(dāng)中。

所以，Taylor Swift究竟有什么魔力，讓這么多人愿意為她花錢？美國(guó)音樂(lè)圈有那么多頂流，為什么只有Taylor Swift能把藝術(shù)和商業(yè)的結(jié)合做到現(xiàn)象級(jí)，甚至成為一種“經(jīng)濟(jì)學(xué)”？

為了弄清這些問(wèn)題，我們做了一期視頻節(jié)目，發(fā)現(xiàn)了”霉霉經(jīng)濟(jì)學(xué)“的真相，歡迎大家觀看。